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コンサルの流れ・実績

実際のコンサルの流れ

ISO認証取得
QMSスケジュール事例

STEP1:開催(訪問)

<実施日時>2017年9月

  • キックオフ
  • スケジュール/作業分担
  • ISO概要説明/現状調査
STEP2:審査機関へ調査票提出

<実施日時>2017年9月

STEP3:文書等作成

<実施日時>2017年9月

  • マニュアル/文書/記録様式作成
STEP4:支援(mailまたはお電話)

<実施日時>2017年10月

  • 第一版文書集発行
STEP5:支援(mailまたはお電話)

<実施日時>2017年10月〜2018年8月

  • マネジメントシステムトライアル運用
  • QC/5S/法令遵守/各種手順等
  • レビュー/継続的改善
STEP6:実施(訪問)

<実施日時>2017年10月

  • 内部監査員研修
  • プログラム/テキスト/テスト/修了書
STEP7:支援(mailまたはお電話)

<実施日時>2017年10月

  • 内部監査の実施/マネジメントレビュー
STEP8:文書作成

<実施日時>2017年11月

  • 申請文書作成
  • 申請文書提出
  • 審査機関より審査計画書
STEP9:指導(訪問)

<実施日時>2017年11月

  • 申請文書作成
  • 申請文書提出
  • 審査機関より審査計画書
STEP10:ISO審査

<実施日時>2017年12月と2018年2月

  • 現地審査ST1(2017年12月)
  • 現地審査ST2(2018年2月)
STEP11:支援(mailまたはお電話)

<実施日時>2018年2月

  • 是正処置(是正処置提出)
STEP12:主任審査員合格メール

<日時>2018年3月

STEP13:判定委員会・審査会合格通知

<日時>2018年3月

STEP14:国際登録証交付

<日時>2018年3月

Pマーク認証取得
PMSスケジュール事例

STEP1:訪問

<実施日時>2017年9月

  • キックオフ
  • スケジュール/作業分担
  • 方針策定体制確立/現状調査
  • 質疑応答
STEP2:文書等作成

<実施日時>2017年9月

  • マニュアル/文書/記録作成
STEP3:訪問

<実施日時>2017年10月

  • 第一版文書集完成/開設/修正/発行
STEP4:支援(mailまたはお電話)

<実施日時>2017年10月〜2018年8月

  • マネジメントシステムトライアル運用開始
STEP5:訪問

<実施日時>2017年10月

  • 内部監査員研修
  • プログラム/テキスト/テスト/修了書
STEP6:訪問

<実施日時>2017年11月

  • 教育/内部監査の実施/マネジメントレビュー
STEP7:文書作成

<実施日時>2017年11月

  • 申請文書作成
STEP8:文書提出

<実施日時>2017年11月

  • 申請文書提出
STEP9:文書作成

<実施日時>2018年1月

  • 文書審査指摘事項改善
STEP10:文書提出

<実施日時>2018年1月

  • 文書審査改善済み提出
STEP11:訪問

<実施日時>2018年1月

  • 現地審査準備(傾向と対策)
STEP12:現地審査

<日時>2018年1月

STEP13:現地審査指摘事項改善

<日時>2018年2月

STEP14:現地審査改善済み提出

<日時>2018年2月

STEP15:審査会合格

<日時>2018年3月

STEP16:Pマーク付与交付

<日時>2018年3月



 

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