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コンサルの流れ・実績

実際のコンサルの流れ

ISO認証取得
QMSスケジュール事例

STEP1：開催（訪問）

＜実施日時＞2017年9月

  • キックオフ
  • スケジュール／作業分担
  • ISO概要説明／現状調査
STEP2：審査機関へ調査票提出

＜実施日時＞2017年9月
STEP3：文書等作成

＜実施日時＞2017年9月

  • マニュアル／文書／記録様式作成
STEP4：支援（mailまたはお電話）

＜実施日時＞2017年10月

  • 第一版文書集発行
STEP5：支援（mailまたはお電話）

＜実施日時＞2017年10月〜2018年8月

  • マネジメントシステムトライアル運用
  • QC／5S／法令遵守／各種手順等
  • レビュー／継続的改善
STEP6：実施（訪問）

＜実施日時＞2017年10月

  • 内部監査員研修
  • プログラム／テキスト／テスト／修了書
STEP7：支援（mailまたはお電話）

＜実施日時＞2017年10月

  • 内部監査の実施／マネジメントレビュー
STEP8：文書作成

＜実施日時＞2017年11月

  • 申請文書作成
  • 申請文書提出
  • 審査機関より審査計画書
STEP9：指導（訪問）

＜実施日時＞2017年11月

  • 申請文書作成
  • 申請文書提出
  • 審査機関より審査計画書
STEP10：ISO審査

＜実施日時＞2017年12月と2018年2月

  • 現地審査ST1（2017年12月）
  • 現地審査ST2（2018年2月）
STEP11：支援（mailまたはお電話）

＜実施日時＞2018年2月

  • 是正処置（是正処置提出）
STEP12：主任審査員合格メール

＜日時＞2018年3月
STEP13：判定委員会・審査会合格通知

＜日時＞2018年3月
STEP14：国際登録証交付

＜日時＞2018年3月
スケジュールの詳細はこちら

Pマーク認証取得
PMSスケジュール事例

STEP1：訪問

＜実施日時＞2017年9月

  • キックオフ
  • スケジュール／作業分担
  • 方針策定体制確立／現状調査
  • 質疑応答
STEP2：文書等作成

＜実施日時＞2017年9月

  • マニュアル／文書／記録作成
STEP3：訪問

＜実施日時＞2017年10月

  • 第一版文書集完成／開設／修正／発行
STEP4：支援（mailまたはお電話）

＜実施日時＞2017年10月〜2018年8月

  • マネジメントシステムトライアル運用開始
STEP5：訪問

＜実施日時＞2017年10月

  • 内部監査員研修
  • プログラム／テキスト／テスト／修了書
STEP6：訪問

＜実施日時＞2017年11月

  • 教育／内部監査の実施／マネジメントレビュー
STEP7：文書作成

＜実施日時＞2017年11月

  • 申請文書作成
STEP8：文書提出

＜実施日時＞2017年11月

  • 申請文書提出
STEP9：文書作成

＜実施日時＞2018年1月

  • 文書審査指摘事項改善
STEP10：文書提出

＜実施日時＞2018年1月

  • 文書審査改善済み提出
STEP11：訪問

＜実施日時＞2018年1月

  • 現地審査準備（傾向と対策）
STEP12：現地審査

＜日時＞2018年1月
STEP13：現地審査指摘事項改善

＜日時＞2018年2月
STEP14：現地審査改善済み提出

＜日時＞2018年2月
STEP15：審査会合格

＜日時＞2018年3月
STEP16：Pマーク付与交付

＜日時＞2018年3月
スケジュールの詳細はこちら


 

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